第32期 経営指針発表会

第32期の経営指針である「道しるべ」・テーマ「ホップ」に沿って開催されました。

第1部

* 委員会総括
  R2年度 総括として各委員会にて成果と反省をまとめ、MVP・準MVP決めを行いました。
* 講演【永年勤続社員スピーチ】
 ふたば舗装店の歴史を振り返りながら、後進へメッセージ
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<活動報告>
 ・朝礼と体感KYの実施と状況の報告(写真)
 ・誘導帽を使用しての誘導

<成果>
 ・現場の誘導が自然にできている
 ・体感KY
 ・朝礼がしっかりできるようになった

<反省>
 ・細かい車両の事故
 ・現場のルールを守らず、事故や注意を受けた
 ・誘導帽をかぶる人があまりいなかった
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<活動報告>
 ・手直し0(ゼロ)

<成果>
 ・手直しが少なかった
 ・ゲタ、バーナーの使用頻度が多くなって
  舗装の仕上がりがきれいになってきている

<反省>
 ・地盤の状態が完全でなくても良い状態であれば
  施工した
 ・下の子の指導がまだできていない
 ・研修生の技量が少し薄い
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<活動報告>
 ・コロナ対策
 ・道具の整理
 ・飛散養生
 ・車両のチェック
 ・毎週火曜日の清掃活動 など

<成果>
 ・現場の養生は、皆できている事
 ・車両チェック表のおかげで、道具の紛失に気付く

<反省>
 ・民家に道具を立てかけてしまうことがまだある
 ・予備のプレートを大事に使わなかったので、
  調子が悪い
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まもなく退職を迎える、勤続47年社員。
会社の生き字引でもあります。
現在の社屋や体制になる前のふたば舗装店を振り返りながら、当時の思い出や情勢を交えて、一問一答形式で語ってもらいました。
ふたば舗装と共に歩んだ半生、後進へのメッセージはとても温かい語りでした。

第2部

*第31期 総括 及び 第32期 目標
*経営理念・ビジョン・方針・計画・考え方の説明
*グループ討論・発表
*委員会 R2年成果と反省・表彰
 また、R3年度の目標と得られる成果を考え、行動目標の発表を行いました。

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【安全な職場環境作り!】

<現状の確認>
・毎朝の朝礼
・毎週の体感KY活動
・車両の誘導

<年間目標>
 無事故・無災害
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各委員が担当する役割を考え、発表を行いました。
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R2年度 MVP表彰
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R2年度 準MVP表彰
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【より良い商品をお客様に提供する!】

<現状の確認>
・路盤の状態が完全でなくても施工してしまっている
・げたを使用して早めの転圧を行っている
・合材の温度の管理ができていない

<年間目標>
 きれいな舗装を提供する
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各委員が担当する役割を考え、発表を行いました。
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R2年度 MVP表彰


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R2年度 準MVP表彰
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【お客様に満足を提供する!】

<現状の確認>
・現場の養生は完璧にできている
・民家にまだ、道具を立てかけている
・掃除とチェックシートの管理

<年間目標>
 美化:職場環境の美化
 マナー:現場のルールを守る
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R2年度 MVP表彰
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R2年度 準MVP表彰
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最後に社長より総評。
 現場・事務・営業が上手くかみ合い、良い成績が残せた。
 第32期は採用・定着を課題に、全員の協力が必要。

第31期を振り返り、成果と反省をまとめ、第32期に向けて各自が新たに目標を立てました。
双葉舗装店は謙虚な気持ちと感謝を忘れずに、これからも地域の一員として邁進してまいります。